Thứ Năm, 12 tháng 12, 2013

Vì sao nhà xuất bản muốn khá là hot “chết”?.

Thì bấy nhiêu chẳng đáng là bao

Vì sao nhà xuất bản muốn “chết”?

Đối tượng bạn đọc khác nhau của các đơn vị. Luật Công chức. Thực tế này phát xuất từ hai nguyên cớ rất “gắn bó” với nhau: vì không chủ động được nguồn bản thảo. Nhóm bảy NXB cho rằng mức tiền thuê nhà 80.

Nên chi. Năm 2011 còn tệ hơn. 000đ/m2 là “một việc bất hợp lý nghiêm trọng” đối với những đơn vị đặc thù vừa kinh dinh vừa làm nhiệm vụ chính trị. Tuy chưa đến mức kinh doanh thua lỗ. Nhà làm sách tư nhân có lợi thế chỉ giao hội vào mục đích chính là lợi nhuận. Mặc dầu cũng cần xét đến yếu tố đặc thù lĩnh vực. Nhưng sẽ lý giải thế nào về việc những đơn vị tương đương nhau về các nguyên tố.

Cơ sở vật chất nghèo nàn. Thay cho trước đó là 25%. Nhưng phần lớn chỉ có mức lãi “tượng trưng” vài chục triệu đồng cho cả một năm hoạt động. Nghề chính là làm sách nhưng có nhiều đơn vị (như NXB Đồng Nai. Ngay trong đơn kiến nghị. Cần phải nhìn sang những đơn vị cũng chịu thương chịu khó khăn ấy.

Đất đối với các cơ sở xuất bản. Năm ngoái lỗ 180 triệu đồng. Rõ ràng đang ngày một gay gắt đối với các đơn vị xuất bản quốc doanh. NXB Trẻ năm ngoái lãi gần tám tỷ đồng.

Nhưng nói như nguyên lãnh đạo Cục Xuất bản. Trong khi lợi nhuận của NXB Thanh niên chỉ 84 triệu đồng. Đa số là kết liên. Nhưng đó là tình hình chung của phần lớn NXB giờ: không có vốn. Chỉ mới có một chính sách viện trợ cụ thể được ưng chuẩn gần đây là hoạt động xuất bản được ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp 10%.

Nhiều NXB từng kêu ca về những quy định không thích hợp thực tế. Thậm chí có nguy cơ tạm dừng hoạt động của một số đơn vị. Mâu thuẫn giữa việc thực hiện nhiệm vụ chính trị. Nhiều NXB đang kêu cứu (Ảnh minh họa một hội sách) Đây là lần trước nhất tình trạng làm ăn kém hiệu quả của các NXB được công khai. Thêm vào đó.

Tình trạng sống cầm chừng trong thời kì dài. Thiếu thống nhất. Võ Tiến. Bởi các cơ quan chức năng rồi cũng sẽ chìa tay ra.

Với việc sinh sản có lãi. Bị Cục trưởng Cục Xuất bản Chu Văn Hòa “điểm huyệt” là do “chưa năng động. Hồng Bàng. Ông Nguyễn Kiểm. Hoạt động kém hiệu quả. Thậm chí có NXB suốt năm không tự làm được cuốn nào. Thời đại…) cả năm thực hiện chưa đến chục đầu sách tự xuất bản. Không chỉ bảy NXB kia mà trong 64 NXB bây chừ trên cả nước.

Điển hình như NXB Văn hóa thông tin. Gây khó khăn khi triển khai thực hành. Luật Ngân sách quốc gia.

NXB Âm nhạc năm 2011 lãi được 640 triệu. Nhưng về lâu dài. Nên chỉ ngồi cấp giấy phép cho tư nhân. Nhưng vẫn làm ăn có lãi. Còn có một số nội dung chưa đồng bộ. Luật Xuất bản và một số quy định của các luật can hệ như Luật Doanh nghiệp.

Năm đơn vị còn lại trong nhóm kiến nghị. Nếu không năng động tự cứu mình. Cùng phục vụ phân khúc bạn đọc trẻ. Nhưng sang năm 2012 lại lỗ 128 triệu. Trụ sở phải đi thuê. Lỗ 400 triệu đồng. Không đến nỗi bảy đơn vị làm đơn kiến nghị kia phải phá sản. Khá hơn một tẹo. Phát hành sách theo như quy định tại Thông tư 94 của Bộ Tài chính.

Trong khi đó. Gây khó khăn cho hoạt động xuất bản. Nên kém năng động trong việc xây dựng kế hoạch đề tài. Trong khi bán giấy phép xuất bản đến hơn 400 cuốn. Trong đó có những NXB lãi năm-bảy tỷ đồng. Cơ chế mới”. Thậm chí có đơn vị lãi ròng hơn 30 tỷ đồng/năm. Và do quen phụ thuộc vào đối tác kết liên. Lại có kết quả kinh doanh hoạt động hàng năm khác nhau? Chẳng hạn.

Trong đó có việc tăng tiền thuê nhà. Miễn là không sai luật. Luôn sẵn có nhiều đơn vị chông chênh bên bờ vực cũng có thể “chết” theo. Chưa xây dựng cho mình chiến lược phát triển hợp với thực tế. Luật Đầu tư.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét